北極星農電網訊:2016年6月18日至6月19日，中國能建安徽電建二公司通用設備安裝公司在強華工業園四樓會議室召開年中工作會議。通用公司領導班子成員、本部科室管理人員及來自潮安、宿州、焦作、沁陽等24個點的項目經理參加會議。會議由通用公司經理郭永主持，公司副總經理白江文蒞臨指導！

通用公司經理郭永作了《鞏固提升推進創新開創環保事業發展新局面》的工作報告，報告總結回顧了通用公司2016年上半年市場開發、項目安全、質量管控，工程技術創新情況，經營成效、物資采購、分包商管理情況。在肯定上半年工作業績的同時對下半年工作重點做出部署：一、要加大市場開發工作，選擇優質客戶，完成公司的市場開發任務；二、要加強項目管控能力，以優質的服務和質量打造精品工程；三、要做好經營管理工作，及時完成對內、對外結算，提高工作效率；四、要做好工程分包管理工作；五、要重視人才培養，提高人力資源儲備能力。

通用公司黨支部書記石秀文帶領與會人員學習了《中國能建核心理念和行為準則》，對通用公司上半年黨群工作進行了認真總結，并就下半年工作做出部署：一、深入開展"兩學一做"學習教育活動，進一步強化黨員身份意識、責任意識，發揮黨員先鋒模范作用。二、加強黨風廉政、廉潔自律準則、中國共產黨紀律處分條例學習教育，履行好"一崗雙責"，踐行"干事、干凈"核心理念要求。三、繼續貫徹落實好集團公司、公司職代會會議精神，統一思想認識，明確任務要求，扎實推進各項工作；四、宣貫《中國能建核心理念和行為準則》要求，深刻理解其內涵及外延，用核心理念指導生產、技術、經營等各項管理工作。五、積極組織開展"安康杯"競賽"十個一"活動，提高全員安全生產意識和安全技能，確保安全生產和員工安康。六、組織開展垃圾焚燒電站、600MW萬機組鋼結構制作安裝對口競賽，推動工程建設和管理水平的提高；七、加強班組建設和班組對標，進一步提升班組建設的質量和水平,提高整體實力；八、加強宣傳工作量化考核，關心年輕大學生、了解職工思想動態和訴求，努力為職工辦實事，解難事。九、開展法律法規學習教育，提高依法辦事能力，確保穩定。

通用公司部室、各分公司負責人，從生產經營、安全質量、工程索賠，工程管理、技術創新等方面進行了總結，交流分享了經驗。會議圍繞如何更好的筑巢引鳳和穩定現有人才隊伍資源，如何有效的管控分承包商隊伍中的技術資源的投入比例，對公司目前的機械使用方式的管理模式的看法等議題展開熱烈的討論。

通用公司經理郭永分別與杭州、宿州、潮安三個垃圾發電項目負責人簽訂生產經營項目管理責任書。領導班子及管理人員分別簽訂廉潔從業承諾書。

中國能建安徽電建二公司合同部主任許敬東，公司法規室主任葉永勝受邀為與會人員就合同管理及履行中要點、合同管理中的法律法規應用和違約應對深入淺出、舉一反三的講授了一場精彩紛呈的專業課，讓與會人員受益匪淺。

中國能建安徽電建二公司副總經理白江文蒞臨會議指導，介紹了集團公司、公司上半年總體運營情況、市場開發情況，解讀了公司面臨的形勢，對通用公司上半年市場開發、工程建設、安全質量管理、單位成本核算、管理人員創新意識等方面取得的成績給予充分肯定，對通用公司下半年工作重點提出幾點要求：一、市場開發依舊是首要任務，要大力開發風電、垃圾電廠、天然氣、EPC項目等；二、要保質量、抓安全，做精品工程，打造自主環保品牌；三、要積極同五大電力集團客戶溝通交流；四、培養職業化及專業化項目經理，打造優秀團隊；五、加強項目管控，加強過程結算工作及成本管控；六、加強對分承包商隊伍的管控力；七、加強規章制度的落實及執行力；八、加強工程安全、工程質量管理。